Informationsportal für Mitarbeiter

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Veröffentlicht am Sonntag, 05. Februar 2012 14:34

Geschrieben von Super User

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Die Mitarbeiterkapitalbeteiligung kann immer nur als ein Baustein in einem Kanon an Elementen gesehen werden, die der Bindung insbesondere von Fach- und Führungskräften dienen. Für alle Bausteine gilt jedoch immer wieder, dass es sich bei der Anwendung um eine im Unternehmen gelebte Philosophie handelt. Mit anderen Worten, die Führungsebene muss ein hohes Interesse am angestrebten Change-Management im Unternehmen haben.

Das Mitarbeiterportal als Informationsplattform ist ein sehr wichtiger Baustein, das dazu dient, den Mitarbeiter ins Geschehen einzubeziehen. Informierte Mitarbeiter fühlen sich grundsätzlich erheblich aufgewertet und in ihrer Funktion der Realität entsprechend wichtig genommen. Des Weiteren beugt dieses Mittel in gewissem Umfang den klassischen Tendenzen zur Gerüchtebildung in Unternehmen vor. Es ist naheliegend, dass dies auch einen positiven Einfluss auf das Mobbing Problem haben kann.

Wenngleich sich die Landschaft im Web 2.0 erheblich weiterentwickelt hat, so ist das Mitarbeiterportal auch heute noch ein zentrales Instrument für Distribution unternehmenswichtiger Informationen. Bereits im Jahre 2002 hat Dr. Reinhardt Wilko in einem Newsletter über den Einsatz des Webportals referiert. Neben vielen Hinweisen zur Einführungsthematik und technischen Umsetzung spricht er in diesem Papier auch von den Erfolgsfaktoren eines solchen Konzeptes.  Es fällt auf, dass der wichtigste Erfolgsfaktor von der Offenheit und dem Willen zur Umsetzung durch die Geschäftsleitung abhängig ist.

Ähnliches gilt für Change Management Konzepte wie die Mitarbeiterkapitalbeteiligung. Sieht man diese ausschließlich unter Finanzierungsaspekten oder als notwendiges „Übel“ zur Bindung von Fach- und Führungskräften, dann muss mit einem Misslingen gerechnet werden. Wie bereits erwähnt handelt es sich also um eine gelebte Philosophie.